Lunes a Viernes9AM - 6PM
OficinaAv. Pablo Carriquirry Nro. 735

GERENTE GENERALOswaldo Patiño

Oswaldo es el Gerente General de OP & CA; actualmente, forma parte de diversos equipos de asesoría, supervisión y evaluación de medio término y evaluación final de proyectos del Banco Interamericano de Desarrollo en países como Barbados, Bahamas, México, Perú, entre otros.

Oswaldo es Ingeniero Economista graduado en la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) y cuenta con dos (2) maestrías de The American University – Washington, D.C., en Maestría en Economía y Maestría en Banca de Desarrollo-Especialización en Finanzas y Formulación & Evaluación de Proyectos. Trabajó más de diez años para el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) como especialista financiero-institucional y fue Gerente de Proyectos de Infraestructura en el Banco Mundial (BM) encargado de sector agua y saneamiento y del sector transportes en Perú durante el período 1995-2000, tiempo durante el cual estuvo al frente de reformas críticas de los sectores. Oswaldo ha dirigido diversas consultorías en Sedapal, GIZ, el BID, el BM, BACKUS, entre otros.

Oswaldo tiene gran experiencia en formulación, ejecución, supervisión y evaluación de proyectos en las áreas de Banca de Desarrollo Internacional, sector privado, transportes (carretero, urbano, rural), agua y saneamiento y desarrollo urbano; es analista institucional y  financiero y economista de transporte; así mismo, es especialista en proyectos sociales para los sectores de educación, ciencia y tecnología, salud y fondos sociales.  Además, es profesor de la técnica del Marco Lógico para el diseño, supervisión y evaluación y del curso de administración de proyectos.

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CV Y PREMIOSPrimer plano de Oswaldo

Gerente General
  • Experiencia laboral
  • Reseña
  • Honores y Premios

2020

  • Banco Mundial. Servicio de Consultoría para realizar la Evaluación Final (ICR) del Proyecto Línea 2 del Metro de Lima. Julio 2020 a la fecha.

2019

  • Programa Nacional de Telecomunicaciones – PRONATEL Servicio de Consultoría Especializada para la elaboración del Marco Institucional del Proyecto para la creación de un Sistema de Atención de Emergencias, Urgencias e Información en Lima Metropolitana y el Callao 911, cuya unidad implementadora será el Ministerio de Transporte y Comunicaciones.  15 de julio – 13 de agosto 2019. Jefe de equipo.  
  • Empresa Municipal Administradora de Peaje – EMAPE S.A. (Unidad Implementadora del Proyecto –UIP). Servicio de Consultoría para la Asesoría en la Elaboración de documentos para el Convenio y Precalificación de Licitantes para las obras del proyecto Ampliación del Tramo Norte del COSAC I desde la Estación El Naranjal hasta la Av. Chimpu Ocllo, distrito de Comas y Carabayllo, provincia y departamento de Lima. 3 julio 2019 – 30 setiembre 2019.  Jefe de equipo.  
  • Empresa Municipal Administradora de Peaje – EMAPE S.A. (Unidad Implementadora del Proyecto –UIP. Servicio de Consultoría para Elaboración de Herramientas de Gestión Financiera de los Fondos de Proyectos con Convenios Internacionales. Mayo 2019. Jefe de equipo. 
  • SEDAPAL. Servicio de Consultoría para la Evaluación de Desempeño Final de la Ejecución del Proyecto Esquema Cajamarquilla, Nievería y Cerro Camote. Febrero – mayo 2019. Jefe de Equipo de la consultoría.

2018

  • Banco Interamericano de Desarrollo. Consultoría para la evaluación final del Proyecto Manejo Integral de la Cuenca Hídrica de los Lagos Apanás y Asturias. Nicaragua, julio – noviembre 2018.
  • Ministerio del Fiscal General y Asuntos Legales, Trinidad y Tobago.  Evaluación de Medio Término del Proyecto de Fortalecimiento de la gestión de la información en el Departamento del Registrador General, Trinidad & Tobago.  Mayo – agosto 2018. 

2017

  • Organismo Técnico de la Administración de Servicios de Saneamiento OTASS. Consultoría para la Promoción y Estandarización de Buenas Prácticas en las EPSS.  Octubre – diciembre 2017. Jefe de Equipo.
  • GFA Consulting Group. Formulación de los estudios de pre inversión (perfil y factibilidad) de tres proyectos de inversión pública, enmarcados en el Plan de Inversión Forestal (FIP Perú). Julio – setiembre 2017. ). Jefe de Equipo.
  • GFA Consulting Group. Elaboración del Estudio de Capacidad Institucional (SECI) y de los documentos complementarios para los Proyectos PIP 01, PIP 03 y PIP 04 en el marco del FIP Perú.  Abril – junio 2017. Jefe de Equipo.
  • Gobierno de Barbados, consultoría para la evaluación intermedia del Programa de Energía Inteligente del Sector Público.  Barbados, marzo – setiembre 2017. Consultor.
  • BID, consultor para la prestación de servicios de asesoramiento a National Petroleum Corporation (NPC) para el Proyecto Desarrollo de Combustibles más Limpios y Energías Renovables en Barbados, febrero – setiembre 2017. 

2016

  • BID. GEF, Evaluación Final del Programa Soporte para el Marco de la Energía Sostenible para Barbados, y del Proyecto de Implementación de Energía Sostenible en Bahamas. Noviembre 2016 – setiembre 2017.  
  • BID. Evaluación Final del Programa de Desarrollo Institucional Integral de CORPOELEC.  (Project Complettion Report –PCR),  préstamo de US$200 millones, Venezuela, octubre – diciembre 2016.
  • Banco Mundial, EE.UU. Informe de Resultados de Fin de Término (ICR) del Proyecto de Desarrollo del Transporte Urbano. Beirut, República del Líbano. Abril – mayo 2016.
  • Corporación Eléctrica Nacional – CORPOELEC. Evaluación de Medio Término del Programa de Desarrollo Integral de CORPOELEC. Venezuela, mayo – junio 2016.
  • Banco Mundial, Washington DC. Preparación del Manual de Operaciones del Programa de Inversiones para el Desarrollo Sostenible y asesoramiento en la elaboración del POA y PAC por el MINAM y el OEFA.  Enero – mayo 2016.  

2015

  • Banco Mundial, EE.UU. Acompañamiento a la misión de supervisión del Proyecto Acuapista del Plan Todos Somos PAZCIFICO. Colombia. Diciembre 2015.  
  • Banco Mundial, EE.UU. Consultoría Institucional y Regulatoria en los Puertos de Callao (DPW y APM Terminals), Paita y Matarani. Noviembre – Diciembre 2015.  
  • Banco Mundial, EE.UU. Asesoramiento a la nueva administración del Proyecto de Transporte de Lima – Protransporte. Lima – Perú, julio – octubre 2015.  
  • Aligned Strategies Firm, Washington DC. Impact Evaluation Group (IEG) del Banco Mundial. Coordinador de equipo.  Consultoría para el Diseño e Implementación de un Plan de Talleres Focus-Group en seis localidades donde se financiaron proyectos bajo el Programa Nacional de Saneamiento Rural – PRONASAR. Perú, junio – agosto 2015.  
  • Banco Interamericano de Desarrollo, Washington D.C. Evaluación de Medio Término. Proyecto Desarrollo de Tecnologías Eólicas Locales en México. Junio – setiembre 2015. 
  • Banco Mundial, Washington DC. Consultoría Apoyo a la preparación del Proyecto de Inversiones para el Desarrollo Ambiental Sostenible.  Lima – Perú, junio 2015.
  • Banco Mundial, Washington DC. Consultoría de Apoyo para Fortalecer la Implementación de Proyectos con Participación Público Privadas (PPP). Paraguay, mayo – junio 2015.  
  • EQUBO. Consultoría para el desarrollo del Taller participativo de apoyo a la formulación del Plan de Acción de ProHass.  Perú, marzo – junio 2015.  
  • Banco Mundial, EE.UU. Consultoría: Taller de Articulación Interinstitucional para la Implementación de la Línea 2 del Metro de Lima y la Integración del Transporte. Lima, febrero 2015.  

2014 

  • Banco Mundial. Informe de Resultados de Fin de Término (ICR) del Programa de Rehabilitación y Mantenimiento de Carreteras IV. . Análisis Ex post del proyecto. Noviembre 2014 – enero 2015.
  • Banco Interamericano de Desarrollo, EE.UU. Consultoría: Taller Apoyo a la Ejecución del Proyecto NI-X-1005 Gestión Integrada de la Cuenca Hidrográfica de los Lagos Apañas y Asturias – Nicaragua. Octubre 2014.  
  • Banco Interamericano de Desarrollo, EE.UU. Consultoría: Taller de Apoyo de Ejecución a la operación GRT/ FM-13249-ME “Desarrollo de Tecnologías Eólicas Locales en México”. Julio –  agosto 2014.  
  • Consultoría al Banco Mundial: Análisis del Sistema Integrado de Transporte en Lima para aplicación en el Sistema de Metro Línea 2 a través de entrevistas focalizadas y talleres de lecciones aprendidas. Junio, 2014.  
  • Banco Interamericano de Desarrollo. Apoyo a Programa de Información Agraria y Programa de Titulación de Tierras para el Ministerio de Agricultura. Lima – Perú, abril – julio 2014.  
  • Aligned Strategies Firm, Washington DC. Apoyo al Gobierno de Oaxaca en la preparación y desarrollo del Manual de Operaciones del Programa de Modernización del Sector Agua y Saneamiento del Estado de Oaxaca. México, febrero – marzo 2014.  
  • Banco Mundial, AlignedStrategies, Washington DC. Perú. La firma apoyó al BM en proyectos de transporte rural y urbano, evaluación de informes de fin de termino (PCR), desarrollo talleres con stakeholders para lecciones aprendidas, y de análisis de riesgo y sus correspondientes planes de mitigación. Enero – Marzo, 2014.  

2013

  • Banco Interamericano de Desarrollo, Washington DC. Actualización del Manual Operativo del Programa para la Gestión Eficiente y Sostenible de los Recursos Energéticos del Perú (PROSEMER). Lima – Perú, octubre – diciembre 2013.
  • Aligned Strategies Firm, Washington DC.  Análisis Ex post del proyecto. Informe de Resultados de Fin de Término (ICR). Proyecto de Servicios Urbanos de Bogotá.  Agosto – octubre 2013.   
  • Aligned Strategies Firm, Washington DC.  Proyecto de desarrollo de la Infraestructura para la ciudad del Cusco, Perú. Agosto 2013.
  • Banco Mundial, Washington DC.  Proyecto de Transformación del Transporte Urbano en México y programa de inversiones GEF.  Enero –Marzo y  Junio 2013.
  • Banco Interamericano de Desarrollo, Washington DC. Informe de Resultados de Término de Proyecto (PCR). Programa para el Desarrollo de una Nueva Matriz Energética Sostenible del Perú – NUMES.  Lima – Perú, abril – mayo 2013.

2012

  • Ministerio de Educación, Perú. Consultor para la elaboración del diseño conceptual del Programa de Educación Rural y preparación del esquema institucional, Manual de Operaciones y Plan de Implementación para los sub proyectos de inversión pública relacionadas a las redes educativas rurales. Abril – junio 2012.
  • Banco Mundial, Washington DC. Miembro de equipo para el BM, como especialista institucional y economista, para los siguientes proyectos: Proyecto de Transformación del Transporte Urbano en México y programa de inversiones GEF para cinco ciudades en México. Asistencia técnica para la Municipalidad de Lima en proyectos de discapacitados.  Enero – diciembre 2012.

2011

  • Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. Jefe de equipo de la consultoría: “Caracterización, Diagnóstico Socioeconómico y Diseño para Estrategia de Relacionamiento entre Actores en área de Influencia de la Planta de Ate – Zona Acuífero del Río Rímac, Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A.” – Segunda Etapa.  Perú, noviembre 2011 – marzo 2012.
  • Cooperación Alemana al Desarrollo – Agencia de la GIZ en el Perú. Jefe de equipo de la consultoría: “Caracterización, Diagnóstico Socioeconómico y Diseño para Estrategia de Relacionamiento entre Actores en área de Influencia de la Planta de Ate – Zona Acuífero del Río Rímac, Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A.” – Segunda Etapa.  Diseño del modelo institucional de la Alianza. Perú, setiembre – diciembre 2011.   
  • Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. Jefe de equipo de la consultoría: “Caracterización, Diagnóstico Socioeconómico y Diseño para Estrategia de Relacionamiento entre Actores en área de Influencia de la Planta de Ate – Zona Acuífero del Río Rímac, Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A.” – Primera Etapa. Perú, abril – agosto 2011.
  • Banco Mundial, Washington D.C. Informe de Resultados de Fin de Término (ICR) del Proyecto de Transporte de Lima (Metropolitano). Perú, julio – agosto 2011.  

2010

  • Cooperación Alemana al Desarrollo – Agencia de la GTZ en Lima. Jefe de equipo en la consultoría y asistencia en el diseño e implementación de: “Indicadores de Gobernabilidad y Gobernanza: Determinación, Metodología de Cálculo y aportes en la Gestión de su cumplimiento”.  Perú, agosto 2010 – enero 2011.
  • Banco Mundial, Washington DC. Miembro de equipo para el BM, como especialista institucional y economista, en los proyectos: Proyecto de Transformación del Transporte Urbano en México y programa de inversiones GEF para cinco ciudades en México. Enero – diciembre 2010.

2009

  • SEDAPAL. Programa Agua para Todos. Jefe de Equipo en la consultoría “Evaluación de Desempeño de los Tres Proyectos del Programa Agua para Todos”. Perú, mayo 2009 – mayo 2011.  
  • Banco Mundial, Proyectos de Transporte en Perú y México.  Miembro del equipo del Banco en la supervisión y evaluación  de varios proyectos de Transporte Urbano – Transporte Urbano de Lima, Transporte Sustentable financiado por el GEF, y Proyecto de Transformación del Transporte Urbano en México – que buscan mejorar la eficiencia. Febrero – diciembre 2009.

2008

  • Banco Interamericano de Desarrollo, Washington D.C.  Elaboración del reglamento operativo del Programa de Financiamiento a entidades prestadoras de servicios de agua potable y saneamiento. Programa Aqua Express.  Julio – diciembre 2008.  
  • Banco Mundial, Washington D.C. Informe de Resultados de Fin de Término (ICR). Proyecto de Rehabilitación de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado de Lima y Callao. Financiamiento Adicional por US$ 20 millones.  Perú, julio – agosto 2008.  
  • Banco Mundial, Washington D.C. Informe de Resultados de Fin de Término (ICR).  Actualización del informe de Fin de Término del Proyecto de Rehabilitación de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado de Lima y Callao, Convenio de Préstamo  BIRF 3811-PE. Perú, abril 2008.  
  • Banco Mundial, Washington DC. Segundo Proyecto de Reconstrucción y Mejoramiento de Carreteras, Honduras.  Diseño del programa de fortalecimiento institucional de la Secretaria Obras Públicas, Transporte y Vivienda de Honduras. Febrero – marzo 2008.
  • Banco Mundial, Washington DC. Proyecto Limón Ciudad-Puerto.  Asesorar en el diseño y evaluación del proyecto, que busca mejora en el desarrollo del puerto ciudad y contiene varios componentes de carreteras, agua y saneamiento y puertos.  Costa Ricas, enero – julio 2008.  

2007

  • Per Plan COPESCO y Gobierno Regional del Cuzco. Actualización del manual de operaciones para la ejecución de un proyecto de turismo. Noviembre-Diciembre 2007.  
  • Banco Mundial, Washington D.C. Programa Transporte Urbano y Aire Limpio, financiamiento GEF, México. Apoyo en el diseño y evaluación de varios proyectos para cuatro ciudades de México: Puebla, Ciudad Juárez, León y Monterrey.  México, septiembre – diciembre 2007.
  • Fondo Hondureño de Inversión Social (FHIS).  Evaluación de la Capacidad para Licitar de los Municipios Elegibles del PROMOSAS. Honduras, junio – agosto 2007. 
  • Fondo Hondureño de Inversión Social (FHIS), Honduras.  Elaboración del Manual de Operaciones del Proyecto de Modernización del Sector Agua y Saneamiento (PROMOSAS). Abril-Julio 2007.
  • Banco Mundial, Washington D.C. Informe de Resultados de Fin de Término (ICR) del Tercer Proyecto de Transporte en Honduras.  Julio – noviembre 2007.  
  • Banco Mundial, Washington D.C. Programa de Agua y Saneamiento en Áreas Pobres (PASAP), Panamá. El consultor asistió y apoyó al Ministerio de Salud en la planificación y ejecución de las actividades orientadas a la preparación del Programa.  Marzo-Abril 2007.  

2006

  • Banco Mundial, Washington D.C. Informe de Resultados de Fin de Término (ICR) del Tercer Proyecto de Rehabilitación y Mantenimiento de Carreteras de Nicaragua. Diciembre 2006-Enero 2007.  
  • Banco Interamericano de Desarrollo, Washington D.C, Diseño Programa “Agua para Todos” bajo un sistema de desembolsos basado en resultados y metas físicas.  Perú, agosto-diciembre 2006.
  • Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda, Ecuador. Diagnóstico Focalizado de las Empresas Municipales de Agua y Alcantarillado (EMAPA): Milagro y Durán, y la formulación de un Plan de Fortalecimiento Institucional para las EMAPA Milagro, Durán, Ibarra y Ambato. Ecuador, julio – diciembre 2006.  
  • Fondo Hondureño de Inversión Social.  Elaboración del Manual de Operaciones del Proyecto de Infraestructura Rural (agua, energía y transporte). Honduras, abril – Junio 2006.
  • Banco Mundial, Washington D.C. Informe de Resultados de Fin de Término (ICR) del Proyecto de Reconstrucción y Desarrollo Local (PDL), Guatemala, enero – octubre 2006.  

2005

  • Banco Mundial, Washington D.C. Reporte de Terminación (ICM) del Programa de Reducción de Emisión del Metano en Uruguay. Diciembre 2005 – Marzo 2006.  
  • Banco Interamericano de Desarrollo, Washington, D.C. Análisis de capacidades institucionales y financieras del Programa de Agua Potable para Ciudades Intermedias de Ecuador. Noviembre 2005-marzo 2006.
  • Banco Interamericano de Desarrollo. Preparación del perfil del Programa de Apoyo al Desarrollo del Sector Saneamiento Fase II, basado en indicadores de resultado. Perú, noviembre 2005 – marzo 2006.     
  • Banco Mundial, Washington D.C. Informe de Resultados de Fin de Término (ICR) del Proyecto de Gestión de la Contaminación de Argentina. Noviembre 2005-Febrero 2006.   
  • Banco Mundial, Washington D.C. Programa Juventud y Empleo Tercera Fase, República Dominicana. Desarrollo y formulación del proyecto de empleo para jóvenes en riesgo. Setiembre-Diciembre 2005.
  • Banco Mundial, Washington D.C. Programa Mi Primer Empleo, Honduras. Desarrollo del Plan de Implementación del Programa Mi Primer Empleo en las principales áreas urbanas del país: Tegucigalpa, San Pedro Sula y La Ceiba. Mayo-Octubre 2005.  
  • Fondo Hondureño de Inversión Social (FHIS). Diagnóstico de capacidades en adquisiciones de varios municipios y mancomunidades así como realizar el análisis de la capacidad institucional del FHIS. Honduras, abril – mayo 2005.  
  • Banco Mundial, Ministerio de Salud de Nicaragua. Elaboración del Programa de Adquisiciones y Contrataciones del Proyecto de Ampliación y Modernización de los Servicios de Salud (2do. APL).  Nicaragua, marzo 2005.  
  • Proyecto Construyamos Futuro, Municipalidad Metropolitana de Lima.  Reformulación del Manual de Operaciones del Proyecto Donación JSDF.  Perú, enero – marzo 2005.  
  • Banco Mundial, Evaluación de Capacidades Institucionales y Desempeño del CONSUCODE y varias instituciones del sector salud y del sector educación. Washington.D.C. Perú, enero – marzo 2005.    

2004

  • Dirección General de Caminos y Ferrocarriles, Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC). Análisis de las capacidades de ejecución y mantenimiento de equipos mecánicos, y una propuesta de reestructuración de la oficina de equipo mecánico del MTC. Perú, noviembre 2004 – junio 2005.  
  • Banco Mundial, Washington D.C. Informe de Resultados de Fin de Término (ICR) del Segundo Proyecto de Rehabilitación y Mantenimiento de Carreteras de Nicaragua. Diciembre 2004. 
  • PROVÍAS DEPARTAMENTAL, Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC). Elaboración de los Términos de Referencia para la contratación de tres consultorías requeridas para la preparación del Programa de Caminos Departamentales – PCD. Perú, noviembre – diciembre 2004.  
  • Banco Interamericano de Desarrollo, Programa Nacional de Turismo Sostenible, Honduras. Diseño del Sistema de Monitoreo y Evaluación, y del Manual de Operaciones. Honduras, julio – octubre 2004.  
  • Banco Mundial, Washington D.C.  Proyecto Descentralización de Caminos Rurales, Ecuador, 2003, 2004, 2005 y 2006. Asesoró a las misiones de identificación, evaluación y supervisión al Equipo de Proyecto del Banco Mundial.
  • Banco Mundial, Washington D.C.  GEF.  El consultor asistió en la preparación del Manual Operativo del Proyecto de Transporte Lima GEF. Perú, abril-mayo 2004.  
  • Banco Mundial, Washington D.C. Informe de Resultados de Fin de Término (ICR) del Proyecto de Transporte Urbano Ciudades Intermedias en México. México, abril – junio 2004. 
  • Banco Interamericano de Desarrollo, Washington, D.C. Programa de Agua Potable para Ciudades Intermedias de Ecuador. Desarrollo del esquema institucional y financiero del proyecto así como el reglamento operativo del proyecto. Ecuador, abril – mayo 2004.
  • Banco Mundial, Washington D.C. Informe de Resultados de Fin de Término (ICR) del Proyecto de Rehabilitación del Transporte en Panamá. Febrero-Marzo 2004. 
  • Fondo Italo Peruano. Evaluación del perfil de proyecto “Forjando Tiempos Nuevos para la Sierra: con reforma educativa, producción sostenible y sosteniblidad empresarial”, presentado por el Instituto para la Conservación y el Desarrollo Sostenido “CUENCAS” de Cajamarca, en el marco de la convocatoria 2003 realizada por el FIP. Lima-Perú.  Enero-Febrero 2004.  

2003

  • Banco Mundial, Proyecto Transporte de Lima. Apoya a las Misiones de supervisión del Banco para la supervisión del transporte urbano en Lima Metropolitana. 2001-2007.
  • Banco Interamericano de Desarrollo, Programa de Agua Potable para Ciudades Intermedias de Ecuador. Diagnóstico institucional, técnico-ambiental y financiero-tarifario de seis empresas que prestan los servicios de agua potable y alcantarillado en ciudades intermedias de Ecuador. Octubre-Diciembre 2003.
  • Banco Mundial, Washington D.C. Proyecto de Rehabilitación de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado de Lima y Callao. Informe de Resultados de Fin de Término (ICR). Junio-Octubre 2003.
  • Banco Mundial, Honduras. Proyecto Asistencia Técnica para el Fortalecimiento del Sector Financiero. Se formuló el Manual Operativo del Proyecto. Honduras, julio – agosto 2003.
  • Banco Mundial, Honduras. Proyecto para Facilitar el Comercio Exterior y Mejorar la Competitividad de las Exportaciones. Se elaboró el Manual de Operaciones del Proyecto. Junio 2003.
  • Banco Mundial, Lima-Perú. Asesoría al Proyecto de Agua y Saneamiento en Áreas Rurales (PRONASAR). Preparar el Plan de Implementación del Proyecto y, especialmente, en el desarrollo de un detallado Plan Operativo del Proyecto para el año 2003.  Abril-Junio 2003.
  • Banco Mundial, Washington D.C.  Auditoría de Licitación de Obras y Contratación de Consultores para el Proyecto Investigación y Desarrollo Agrícola en Ecuador. Marzo-Abril 2003.

2002

  • Banco Mundial. Proyecto de Educación en Áreas Rurales. Se elaboró el Manual de Operaciones del Proyecto. Perú, diciembre 2002 – febrero 2003.
  • Banco Interamericano de Desarrollo, Proyecto de Paz y Convivencia, Honduras. Apoyo a la misión de pre evaluación del Proyecto en el área institucional y financiera. Diciembre 2002 – Febrero 2003.
  • Alternativas de Desarrollo (USAID). Especialista en Infraestructura. Integrante del equipo de consultores que desarrolló el estudio de Apoyo al Crecimiento de la Economía Peruana en mejorar la competitividad contratado por la firma Development Altervatives. Diciembre 2002.
  • Banco Mundial. Proyecto para Facilitar las Exportaciones y la Competitividad en el Perú. Apoyó a las misiones del BM en la formulación de un proyecto para incrementar las exportaciones y mejorar la competitividad de las empresas peruanas a nivel mundial. Junio-Noviembre 2002.
  • Banco Mundial, Asesoría para el Manual Operativo para el Proyecto de Agua y Saneamiento. Perú. Junio-Septiembre 2002.
  • Proyecto Caminos Rurales, Ministerio de Transportes y Comunicaciones. Se desarrolló el sistema de monitoreo del desempeño de las microempresas que realizan el mantenimiento rutinario. Perú, Marzo-Junio, 2002.

2001

  • Banco de Cooperación Internacional del Japón (JBIC). Evaluación de la Cartera de Proyectos del JBIC en el Perú. Apoyar a la Oficina Residente en Lima en la supervisión y monitoreo y evaluación del desempeño de 19 proyectos. Diciembre 2001-Febrero 2002.
  • Banco Mundial, Washington D.C. Informe de Resultados de Fin de Término (ICR) del Octavo Proyecto de Carreteras Paraguay. Setiembre – noviembre 2001. 
  • Banco Mundial, Washington, DC. Misiones de Identificación de Proyectos de Transporte Urbano y Protección del Medio Ambiente para Lima Metropolitana. Apoyo para la formulación y reestructuración del segundo proyecto de transporte y del proyecto de transporte urbano para Lima Metropolitana.  Marzo, Julio, y Septiembre 2001.
  • Banco Mundial, Actualización del Manual Operativo del Proyecto Manejo Indígena de la Áreas Naturales Protegidas. Febrero-Marzo 2001. 
  • Banco Mundial, Evaluación de los Manuales Operativos para el Proyecto Reforma del Sector Salud. Apoyar a la Misión del Banco en la reestructuración del Préstamo de la Reforma del Sector Salud financiado por el BID y Banco Mundial. Febrero, Junio y Noviembre 2001.

2000

  • Banco Mundial, Informe de Resultados de Fin de Término del Proyecto de Rehabilitación del Transporte. 
  • BID, División de Programas Sociales, Washington D.C. Proyecto Apoyo a la Ciencia y Tecnología para las PYMES de Nicaragua. Consultor principal.

Experiencia como funcionario con organismos internacionales:

  • 1995 – 1999. Banco Mundial. Oficinal de Proyecto – economista de transporte.
  • 1989 – 1995. Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Funcionario Sede en Washington, DC, USA, en las áreas de salud, educación, ciencia y tecnología, capacitación laboral y desarrollo urbano.

Experiencia como economista:

  • 1987 – 1988, Consultor Independiente, Washington DC
  • 1983 – 1986, Firma Information for Investment Decisions, Washington, D.C

Educación:

  • Maestría en Banca de Desarrollo, The American University, Washington D.C., 1983, especialización en Finanzas y Formulación & Evaluación de Proyectos.
  • Maestría en Economía, The American University, Washington, D.C. 1979.
  • Ingeniero Economista, Universidad Nacional de Ingeniería, Lima – Perú, 1977.

Posee vasta experiencia en formulación, ejecución, supervisión y evaluación de proyectos en las áreas de Banca de Desarrollo Internacional, Sector Privado, Transportes (carretero, urbano, rural), Agua y Saneamiento y Desarrollo Urbano; es Analista institucional y  financiero y economista de transporte; así mismo, es especialista en proyectos sociales para los sectores de Educación, Ciencia y Tecnología, Salud y Fondos Sociales. Además es Profesor de la técnica del Marco Lógico para el diseño, supervisión y evaluación y del curso de Administración de Proyectos.

  • 1983: Maestría en Banca de Desarrollo.
  • 1979: Maestría en Economía.
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